DALLAS, MON PAÏS

Qu'évoque Dallas pour vous ? L'assassinat de Kennedy et J.R. ? «l'univers impitoyable», la «patrie du dollar, du pétrole» qui «glorifie la loi du plus fort» et «ne connaît pas la pitié» .

Ça me fait toujours drôle de dire que j'habite à Dallas. Les circonstances m'y ont fait résider depuis 12 ans après avoir habité à New York et Miami. Ce n'est pas le genre d'endroit où je me voyais élever mes enfants mais en fin de compte, habiter à deux pas d'un parc et d'un lac avec toutes sortes d'animaux sauvages, de hérons aux coyotes est plutôt plaisant, et depuis que le cinéma d'art Angelika et les épiceries fines Wholes Foods se sont ouvertes, la vie n'y est pas désagréable.

Malgré moi, je dois reconnaitre que malgré son manque de charme, cette ville qui n'a pas d'autre raison d'être que le business devient une vraie « mégalopolis » avec une personnalité bien à elle.

Architecture

Une fierté civique est en train de transformer cette ville qui n'est autrement qu'une accumulation de banlieues, par l'architecture et la culture. Le centre ville, autrement sinistre, entoure l'Art district qui comptait déjà le musée d'Art, achevé en 1984, signé par l'Américain Edward Larrabee Barnes, un théâtre symphonique signé I.M Pei et un musée de la sculpture contemporaine signé Renzo Piano. Celui-ci abrite une des meilleures collections de sculpture privées du monde, celle de Ray Nasher.

On vient d'y inaugurer des œuvres d'architecture qui font de ce district le plus grand aux USA (bien-sûr), sinon le plus vivant. Un opéra, dessiné par Norman Foster, un bâton de rouge à lèvres couleur sang entouré de larges auvents pour le protéger du soleil, et un théâtre en forme de cube strié, imaginé par Rem Koolhaas avec l'Américain Joshua Prince-Ramus. Pour y entrer il faut descendre une pente assez raide jusqu'à l'entrée, et si glissante qu'il a fallu rajouter des rampes pas prévues dans le design. En contrebas, on s'aperçoit que tout dans ce théâtre est sens dessus dessous. Le rideau, un drapé de tubes d'aluminium, a été collé sur la façade. Le foyer est souterrain, pour inviter ensuite à l'ascension vers la culture.

Le dernier pan de ce projet est d'étendre le parc qui joint ces bâtiments en recouvrant l'autoroute voisine qui est un gouffre bruyant, d'une dalle géante surmontée d'un parc boisé.

Le prochain projet qui murit depuis des décennies et toujours incertain, prévoit deux ponts de l'architecte espagnol Santiago Calatrava, pour franchir le fleuve Trinity. Le premier dessinera une immense arche blanche, montant jusqu'à 122 mètres (l'équivalent d'un immeuble de 40 étages) au-dessus du fleuve. Mais après l'inondation de New Orleans, les digues qui entourent la rivière ont été prononcées inadéquates et tout le projet est menacé.

Pour 2013, on annonce aussi un musée des Sciences, conçu par un autre lauréat du Pritzker, l'Américain Thom Mayne.

Capitalisme

Après le bétail, le coton, le pétrole, la banque, la téléphonie et la high-tech, pour citer quelques-unes des branches qui ont fait sa fortune depuis sa fondation en 1841, Dallas se cherche une nouvelle âme dans la culture. Ceux qui l'imaginent encore comme à la télé peuplée de riches intrigants à la J.R. Ewing, qui vivent la tête dans les dollars et les pieds dans le crottin – sont un peu à côté de la plaque, mais l'esprit pionnier y reste vivant et on y voit toujours en grand.

L'envers du capitalisme presque sans retenue, qui est de mise Dallas est l'esprit civique. Tous ces grands projets ont été financés par des mécènes. La famille Winspear qui à donné $43 millions. Avec le Wyly, l'ardoise s'est élevée à près de $350 millions. Le centre Nasher à couté plus de $70 millions. La municipalité de cette ville de 1,4 millions d'habitants s'est contentée de fournir les terrains.

Gail Thomas, présidente du Trinity Trust, qui a leve les fonds pour le prochain projet des ponts Calatrava et de revitalisation du fleuve Trinity explique : «Beaucoup de gens sont viennent à Dallas, avec un rêve . Quand ils l'ont réalisé et gagné beaucoup d'argent, ils veulent rendre une part de cet argent à la ville qui a permis de réussir.»

Mary McDermott, l'héritière de Texas Instruments, aussi très généreuse, est plus prosaïque. «Dallas n'est pas naturellement belle, avoue-t-elle. Alors nous essayons de créer de la beauté. Nous n'avons ni montagnes, ni océan. Mais les gens ici sont spéciaux. Ils se soucient de leur ville, ils lui donnent leur temps, et leur argent.»

Olivier Meslay. Ancien du Louvre,qui dirige le département européen et américain du musée d'Art déclare : «Ce que j'admire à Dallas, c'est la façon dont la puissance publique, pourtant très libérale, a repris en main son urbanisme. Je ne connais aucune autre ville aux Etats-Unis qui ait opéré une telle reconquête, là où dans les années 70 il n'y avait que des terrains vagues ou des parkings. Ce qui me frappe, c'est la volonté d'une partie de la population, qui a réussi à créer tout ce quartier des arts à partir de rien. Et comment aussi cette volonté collective s'est inscrite dans la durée, car tout cela a commencé en 1983.»

Mais n'oublions pas qu'a l'ouest sous l'aéroport et en plein Fort Worth (la ville concurrente à quelque 60 km ) on a découvert la Barnett Shale. Le gisement de gaz naturel le plus important aux USA qui enrichit les wildcatters (exploitants indépendant) et empoisonne l'atmosphère d'effluves nocives.
Au sud de la ville, au quartier noir bien négligé, on y construit le centre logistique « Inland port » le plus important aux USA ; un nœud de communication ferroviaire et terrestre et de millions de m 2 d'entrepôts et les magouilles immobilières et politiques vont bon train.

Elite

Les riches de Dallas ne font pas cela par pur intérêt financier, comme on le soupçonne souvent. Leurs déduction fiscales sont de moins de 30%, moins qu'en France. Les cyniques accusent la ville de s'acheter de la culture. Mais il en est vrai de toutes les villes qui veulent briller ; de Dubaï à Bilbao.

A Dallas, tout le monde n'apprécie pas cet élitisme. Les critiques préféreraient que la ville répare les routes et finance des programmes sociaux ou même des parcs, particulièrement dans le secteur pauvre au sud où les gens ne profiteront pas beaucoup de toute cette splendeur.

Mais la culture qu'elle nourrit y est de qualité. Les compagnies de théâtre et dance fleurissent et présentent des spectacles de haut niveau. Et puis on ne peut pas s'empêcher d'admirer cet esprit bravache, indompté par la crise - qui a beaucoup moins touché cette région que le reste du pays.

Bien sûr, Dallas ne sera jamais belle comme San Francisco, funky comme New Orleans, vivante comme new York, vraiment cosmopolite ou même sympa comme Austin. C'est un endroit peut-être clinquant mais ou les grands gestes finissent par avoir de l'allure.

It was the best of times, it was the worst of times.
" C'était le meilleur des temps, c'était le pire des temps"

Première ligne du livre A tale of two cities de Charles Dickens

Un président de société reçoit en cadeau un billet d'entrée pour une représentation de la Symphonie Inachevée de Schubert. Ne pouvant s'y rendre, il passe l'invitation à son Directeur des Ressources Humaines. Seule condition, que le DRH lui fasse un mémo sur la qualité du concert.

Le lendemain matin, le président trouve sur son bureau le rapport du DRH :

1 - Les quatre joueurs de hautbois demeurent inactifs pendant des périodes considérables. Il convient donc de réduire leur nombre et de répartir leur travail sur l'ensemble de la symphonie, de manière à réduire les pointes d'inactivité.

2 - Les douze violons jouent tous des notes identiques. Cette duplication excessive semblant inutile, il serait bon de réduire de manière drastique l'effectif de cette section de l'orchestre. Si l'on doit produire un son de volume élevé, il serait possible de l'obtenir par le biais d'un amplificateur électronique.

3 - L'orchestre consacre un effort considérable à la production de triples croches. Il semble que cela constitue un raffinement excessif, et il est recommandé d'arrondir toutes les notes à la double croche la plus proche. En procédant de la sorte, il devrait être possible d'utiliser des stagiaires et des opérateurs peu qualifiés.

4 - La répétition par les cors du passage déjà exécuté par les cordes ne présente aucune nécessité. Si tous les passages redondants de ce type étaient éliminés, il serait possible de réduire la durée du concert de deux heures à vingt minutes.

Nous pouvons conclure, Monsieur le Président, que si Schubert avait prêté attention à ces remarques, il aurait été en mesure d'achever sa symphonie.

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" Jean-Paul Peretz est le directeur d'Arceau Marketing, un cabinet de marketing basé a Dallas, USA. Arceau Marketing assiste les PME intéressées par le marché US de l'habitat et du cadeau . Visitez le site www.arceau.com

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